Depuis combien d’années explique-t-on aux entreprises comment fonctionnent les jeunes générations (Y et Z) ?

Comment les entreprises doivent-elles se comporter pour les attirer, les garder, leur plaire, veiller à leur bien-être mental, les rendre plus performants et faire rayonner la marque employeur ?

Et malgré tous les efforts déjà faits (télétravail, flexibilité, graduate programme, décoration sympa, augmentations de salaire remarquables et autres initiatives de bien-être au travail), le turnover reste très élevé, la déception des jeunes arrive souvent, et les relations intergénérationnelles restent difficiles.

Et quoi d’autre encore ?

Pourtant, vous êtes sûrement comme nous : convaincus que les jeunes générations sont essentielles à la pérennité de nos entreprises. Ils doivent nous apporter cette nouveauté et cette transformation necessaire!!

C’est pourquoi Ester Consulting propose des formations simples mais très efficaces pour les jeunes dans leurs grandes écoles et universités, mais aussi en entreprise.

Nous faisons de l’intégration augmentée. Nous aidons les futurs stagiaires ou alternants des grandes écoles et universités, ainsi que les jeunes collaborateurs des entreprises, à mieux comprendre le monde du travail en expliquant ses codes et son langage, dans cet univers particulier fait d’hommes et de femmes pour savoir y naviguer

Un monde où le relationnel est aussi important que le savoir-faire, et où il est fondamental de comprendre son propre fonctionnement intellectuel et émotionnel, ainsi que celui des autres.

Si, depuis 20 ans, les entreprises font un pas vers les jeunes, ces derniers doivent eux aussi faire un pas vers l’entreprise pour que ce lien devienne durable entre les deux.

Le jeune fait un pas vers l’entreprise.

L’entreprise cible davantage quel pas elle doit faire vers le jeune.